پاورپوینت مديريت استراتژيک
آشنايي دانشجويان با:
.1تعاريف و مفاهيم فرايند مديريت استراتژيک
.2مدلهاي تدوين استراتژي
.3تدوين اهداف بلند مدت و انواع استراتژيهاي اصلي
.4مفاهيم متغيرهاي اساسي استراتژيک سازماني
.5اجراي استراتژي
.6ارزيابي استراتژي ها
.7ارتباط مديريت بهره وري و فرايند مديريت استراتژيک
درس مديريت استراتژيک يکي از دروس پايه اي رشته مديريت بازرگاني است . شناخت دقيق تغييرات محيطي و افزايش توانمندي براي استفاده از فرصتها مهمترين وظيفه يک مدير است . مديريت استراتژيک افق ديد موسسه و نحوه رسيدن به آن را تعيين مي کند, اصولا مديران بازرگاني و موسسات بزرگ با داشتن ديد استراتژيک توانسته اند پله هاي رشد و ترقي را به سرعت طي نمايند .
مديريت استراتژيک , برنامه اي هماهنگ , جامع و پيوسته است که استعدادهاي ممتاز سازمان را با محيط ارتباط مي دهد و منظور از آن تحقق هدفهاي سازمان در چار چوب اجراي صحيح مديريت است .
اولين قدم در تدوين مديريت استراتژيک در سالهاي آخر دهه پنجاه برداشته شد . مديران روشي ابداع کردند که براي کجايي و چرايي حرکت موسسه خود در آينده تصميم گيري کنند قسمت تحليلي اين روش را طراحي استراتژيک ناميده و فرايند طراحي گروهي آن را برنامه ريزي استراتژيک خوانده اند .
پاورپوینت مديريت استراتژيک