پاورپوینت مديريت منابع انساني

پاورپوینت مديريت منابع انساني

اندازه: 361kb

تعداد صفحات: 51

نوع فایل: پاورپوینت ،

دسته بندی:

قیمت: 18000 تومان

تعداد نمایش: 340 نمایش

ارسال توسط:

خرید این محصول:

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شود.

پاورپوینت مديريت منابع انساني

این پاورپوینت با موضوع مدیریت منابع انسانی با 51 اسلاید با عناوین زیر

مفاهيم ،کلياتي در مورد مديريت و رهبري
علل اهميت منابع انساني در آغاز قرن 21
انگيزه ها و انتظارات كاركنان
آشنايي با انواع سبك هاي مديريت و رهبري
مديريت بر منابع انساني سازمان
همراه  با   Work Shop  و
تعريف مديريت
.1هنر انجام کار با و به وسيله ديگران
.2روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی
.3فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول جامعه صورت می گيرد  .
تعريف سازمان
 مجموعه چند سيستم به هم پيوسته که در تعامل با همديگر و برای رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده فعاليت می کنند

 

 سازمان نهادی است اجتماعی و هدف دار که دارای ساختار مشخص و معين بوده و ضمن فعاليت قانونمند و هماهنگ برای امورات داخلی ، با محيط خارجی خود نيز در ارتباط است .
ويژگيهای سازمان های امروزی
.1.رقابت های روزافزون جهانی
2.تغيير نگرش به نيروی انسانی و انگيزه های آنان
3.سرعت انعطاف در ارائه کالا و خدمات
4 .استفاده بيشتر از فناوری اطلاعات
.5.تغيير ساختارها و طراحی مجدد مشاغل
6.لزوم ايجاد کارآفرينی ، خلاقيت ، و نوآوری در سازمان
7تحول در فرهنگ هاي سازماني .
فرهنگ سازمانی
عبارتست از مجموعه نگرشها ، هنجارها ، رفتارها ، و اعتقادات مشترک کارکنان در معيارها و ارزشهای شناخته شده در سازمان .
عوامل مؤثر در ايجاد فرهنگ سازمانی
 ديدگاههای بنيانگذاران ، مؤسسان ، ومديران ارشد سازمان
 فرهنگ ملی ، محلی ،بومی ،و نظام ارزشی موجود در جامعه ، نظير شعائر ، آداب ورسوم و نمادهای فيزيکی
 عوامل مختلف اثرگذار ازقبيل جريانات سياسی ، تاريخی ، اقتصادی ، اجتماعی ، و . . .
 ميزان مراودات اجتماعی و تعامل کارکنان با يکديگر .
تعريف رهبری

.1.رهبری يعنی جريان نفوذ بر زيردستان
.2توانائی ايجاد حالتی در کارکنان که با اعتماد به نفس و علاقمندی انجام وظيفه نمايند .
.3تأثير گذاری برافراد در انجام وظايفشان با ميل و علاقه
.4پيشگامی يکنفر از اعضای سازمان که بتواند از افراد ( من ها ) ، گروه   ( ما )  بسازد .
قدرت و نفوذ در مديران و رهبران

–  قدرت يعنی توانايی اعمال نفوذ در ديگران

–  نفوذ يعنی تأثير گذاری بر رفتار ديگران اعم از اينکه  بطور مستقيم باشد ويا بطور غير مستقيم   انجام پذيرد .

منابع قدرت رهبران و مديران
الف ) قدرت فردی :

•   قدرت مبتني بر مرجعيت
•   قدرت مبتني بر تخصص

ب ) قدرت سازمانی :

•   قدرت قانونی
•   قدرت مبتني بر پاداش
•   قدرت  مبتني بر تنبيه
مهمترين استراتژی های نفوذ در ديگران
.1استراتژی ادب و احترام
.2استراتژی ترس ، رعب و وحشت
.3استراتژی استفاده از هنر و ادبيات
.4استراتژی تبليغات
.5استراتژی خودخواهی .
اهداف عمده كاركنان در محيط كار
.1برابري
.2موفقيت
.3همراهي و رفاقت

 

مديران و رهبران بايد اين سه هدف را براي كاركنان محقق نمايند  تا سبب ابقاي آنان در سازمان شوند .

طبقه بندی نظريه های رهبری در مورد نقش آنان

.1نظريه خصوصيات رهبری
.2نظريه های موقعيتی و اقتضائی
.3نظريه مبادله ( تئوری مراوده)
.4نظريه رفتاري در مديريت (شبكه مديريت )

انواع به کار بردن تشويق و تنبيه در سازمانها

.1تشويق و تنبيه بطور همزمان و مساوی باشد
.2تشويق اصلاً نباشد و تنبيه زياد باشد
.3تنبيه اصلاً نباشد و تشويق زياد باشد
.4تنبيه زياد باشد ولی تشويق کم باشد
.5تشويق زياد باشد ولی تنبيه کم باشد .

وظايف مديرمنابع انسانی

1-تأمين نيروی انسانی مورد نياز سازمان از طريق :

•برنامه ريزی برای تأمين نيروی انسانی مورد نياز سازمان اعم از منابع داخل و يا خارج از سازمان
•تدوين شرح شغل و شرايط احراز مشاغل سازمان
•انتخاب و گزينش و استخدام نيروهای انسانی
•آموزش اوليه به نيروهای جديدالاستخدام و توجيه آنان به مقررات سازمان و استقرار آنها در محل های مورد نياز
•تأمين فرصت های اشتغال يکسان .

2-  نگهداری نيروهای انسانی شامل امور مرتبط با نظام پرداخت ، نقل و انتقالات درون سازمانی ،  ترفيع و جابجائی و تأمين شرايط کاری ايمن و بهداشتی از طريق موارد زير :

 طراحی سيستم های پرداخت نظير حقوق و دستمزد و پاداش
 طراحی سيستم بهداشت و ايمنی محيط کار
 طراحی سيستم ارزشيابی عملکرد کارکنان .
عوامل بروز حوادث کاری

الف)  عوامل انسانی

 عدم وجودانگيزه و نداشتن علاقه به کار
 بی اطلاعی يا عدم تجربه کافی از کار
 نداشتن تمرکزِ کافی در کار
 احساس غرور

ب عوامل مادی  ( غير انسانی )

 محل کارگاه
 نوع ماشين آلات
 نظم و ترتيب محل کار
 طبيعت شغلی .

 

اين فقط قسمتي از فایل است . جهت دريافت کل فایل ، لطفا آن را خريداري نماييد
اگر تمایلی به پراخت انلاین ندارید می توانید مبلغ فایل را به شماره کارت واریز کنید و رسید را به واتساپ یا تلگرام ما ارسال کنید تا براتون ایمیل بشه
خرید این محصول از دکمه مقابل:
یا تلگرام ارسال کنید تا براتون ایمیل بشه .

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شودو یک نسخه برای شما ایمیل می شود.

پاسخ دهید

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.