پایان نامه تعریف مدیریت زنجیره تامین

پایان نامه تعریف مدیریت زنجیره تامین

تعداد صفحات: 138

نوع فایل: ورد ،

دسته بندی:

قیمت: 19500 تومان

تعداد نمایش: 914 نمایش

ارسال توسط:

خرید این محصول:

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شود.

پایان نامه تعریف مدیریت زنجیره تامین

طرح كلى يك زنجيره تامين :

به طور كلى زنجيره‌ تامين، زنجيره‌اى است كه همه فعاليت‌هاى مرتبط با جريان كالا و تبديل مواد، از مرحله تهيه ماده اوليه تا مرحله تحويل كالاى نهايى به مصرف كننده را شامل مى‌شود. در ارتباط با جريان كالا دو جريان ديگر كه يكى جريان اطلاعات و ديگرى جريان منابع مالى و اعتبارات است نيز حضور دارد.

محققان و نويسندگان مختلف ، نگرش‌ها و تعاريف متفاوتى را از زنجيره تامين ارايه كرده اند. برخى زنجيره تامين را در روابط ميان خريدار و فروشنده محدود كرده اند، كه چنين نگرشى تنها بر عمليات خريد رده اول در يك سازمان تمركز دارد. گروه ديگرى به زنجيره تامين ديد وسيع‌ترى داده و آن را شامل تمام سرچشمه‌هاى تامين (پايگاه‌هاى تامين) براى سازمان مى دانند. با اين تعريف ، زنجيره تامين شامل تمام تامين كنندگان رده اول ، دوم ، سوم … خواهد بود. چنين نگرشى به زنجيره تامين ، تنها به تحليل شبكه تامين خواهد پرداخت . ديد سوم ، نگرش زنجيره ارزش – پورتر- است كه در آن زنجيره تامين شامل تمام فعاليت‌هاى مورد نياز براى ارايه يك محصول يا خدمت به مشترى نهايى است. با نگرش ياد شده به زنجيره تامين ، توابع ساخت و توزيع به عنوان بخشى از جريان كالا و خدمات به زنجيره اضافه مى‌شود. در واقع بااين ديد، زنجيره تامين شامل سه حوزه تدارك ، توليد و توزيع است .

 

فرآيندهاى اصلى:

مديريت زنجيره تامين داراى سه فرآيند عمده است كه عبارت‌اند از:
1 ) مديريت اطلاعات
2
) مديريت لجستيك

3 ) مديريت روابط (RELATIONSHIP MANAGEMENT) .
مديريت اطلاعات : امروزه نقش ، اهميت و جايگاه اطلاعات براى همگان بديهى است . گردش مناسب و انتقال صحيح اطلاعات باعث مى‌شود تا فرآيندها موثرتر و كاراترگشته و مديريت آنها آسان‌تر گردد. در بحث زنجيره تامين – همان طور كه گفته شد -اهميت موضوع هماهنگى در فعاليتها، بسيار حائز اهميت است . اين نكته در بحث مديريت اطلاعات در زنجيره ، مديريت سيستم هاى اطلاعاتى و انتقال اطلاعات نيز صحت دارد. مديريت اطلاعات هماهنگ و مناسب ميان شركا باعث خواهد شد تا تاثيرات فزاينده‌اى در سرعت، دقت، كيفيت و جنبه‌هاى ديگر وجود داشته باشد. مديريت صحيح اطلاعات موجب هماهنگى بيشتر در زنجيره خواهد شد. به طور كلى در زنجيره تامين ، مديريت اطلاعات در بخش‌هاى مختلفى تاثيرگذار خواهد بود كه برخى از آنهاعبارت‌اند از:
مديريت لجستيك (انتقال، جابجايى، پردازش و دسترسى به اطلاعات لجستيكى براى يكپارچه سازى فرآيندهاى حمل و نقل، سفارش دهى و ساخت، تغييرات سفارش، زمان‌بندى توليد، برنامه هاى لجستيك و عمليات انباردارى) ; تبادل و پردازش داده‌ها ميان شركا (مانند تبادل و پردازش اطلاعات فنى، سفارشات و…) : جمع آورى و پردازش اطلاعات براى تحليل فرآيند منبع يابى و ارزيابى ، انتخاب و توسعه تامين كنندگان ; جمع آورى و پردازش اطلاعات عرضه و تقاضا و … براى پيش بينى روند بازار و شرايط آينده عرضه و تقاضا; ايجاد و بهبود روابط بين شركا.
چنانچه پيداست ، مديريت اطلاعات و مجموعه سيستم هاى اطلاعاتى زنجيره تامين مى تواند برروى بسيارى از تصميم‌گيرى‌هاى داخلى بخش‌هاى مختلف زنجيره تامين موثر باشد كه اين موضوع حاكى

فهرست

عنوان صفحه
مقدمه2
فصل اول
تعریف مدیریت زنجیره تامین5
طرح کلی یک زنجیره تامین7
فرآیند اصلی8
فازهای اصلی مدیریت زنجیره ای تامین10
انقلاب زنجیره تامین11
شرکت ها نمی توانند از زنجیره تامین چشم پوشی کنند14
فصل دوم
مدیریت موجودی کالا17
تدارکات18
ارسال به موقع کالا20
نکات کلیدی که باید آموخت23
فصل سوم
رقابت پذیری25
موضوعات کلیدی25
اشارات ضمنی : محیط فرصت های راهبردی26
فرمان های راهبردی27
یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت29
فصل چهارم
بعد الکترونیکی مدیریت زنجیره تامین32
چشم انداز مدیریت راهبردی35
مزیت رقابتی پایدار36
تمرکز راهبردی37
فرایند های اساسی کسب و کار را یکپارچه سازی کنید38
فرایند های در حال ظهور کسب و کار را یکپارچه کنید39
فرایند چند واحدی و چند شرکتی کسب و کار را ادغام نمائید39
از فناوری اطلاعات برای ارتقای روش های کاری افراد استفاده کنید40
سیستم های پشتیبانی کار تیمی47
راهبردهایی برای مزیت رقابتی49
فناوری اطلاعات برای پشتیبانی فرایند51
ساختار چند خدماتی برای نقش های متوازن افراد و فناوری52
مدیریت توسعه دانش فرایند53
مدیریت دانش راهبردی54
الگوهای اندیشه و عمل55
فناوری و الگو ها56
انفورماتیک شناختی57
پشتیبانی فناوری از الگوها59
فرصتهای راهبردی  در جستجوی دستیابی به مزیت رقابتی چشمگیر60
یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت62
فرست برای لجستیک63
مزیت رقابتی از طریق افراد و فناوری64
فصل پنجم
فناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین67
بررسی جایگاه مدیریت زنجیره تامین در پیاده سازی تجارت الکترونیک68
موانع پیاده سازی SCM69
بررسی تکنولوژی تولید و برآورد نحوه تامین دانش فنی مورد نیاز70
ساختار شبکه تامین70
ابعاد ساختاری شبکه72
ارتباطات اطلاعات درون شبکه72
فرایند های شبکه تامین74
شبکه تامین یکپارچه چیست ؟76
مراحل یکپارچه سازی77
تجهیزات کلیدی مدیریت زنجیره تامین78
10 مرحله برای کارآمد ساختن زنجیره تامین82
مراحل لازم برای مدیریت تحویل در یک محیط شبکه تامین88
گذر از زنجیره تامین به شبکه تامین93
مسیر تکامل گروه های همیار93
امکان بهبود کیفیت در جبهه IT94
مدل های کسب و کار اینترنتی در حال تکامل95
مبارزه با کلاهبرداری در تجارت الکترونیکی96
فصل ششم
حمل و نقل الکترونیکی98
تدارکات الکترونیکی99
وضعیت تدارکات الکترونیکی100
دسترسی الکترونیکی به منابع100
تهیه الکترونیکی مواد اولیه101
بعضی از نکات مربوط به تهیه مواد اولیه به صورت الکترونیکی104
تاکید روی آموزش الکترونیکی105
افزایش تدریجی مدیریت داده ها دارای اهمیت است106
ترجمه مقاله108
نتیجه گیری128
منابع

ضمائم :

مقاله Demand & Supply chain management

 

136

138

پایان نامه تعریف مدیریت زنجیره تامین

اين فقط قسمتي از فایل است . جهت دريافت کل فایل ، لطفا آن را خريداري نماييد
اگر تمایلی به پراخت انلاین ندارید می توانید مبلغ فایل را به شماره کارت واریز کنید و رسید را به واتساپ یا تلگرام ما ارسال کنید تا براتون ایمیل بشه
خرید این محصول از دکمه مقابل:
یا تلگرام ارسال کنید تا براتون ایمیل بشه .

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شودو یک نسخه برای شما ایمیل می شود.

پاسخ دهید

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.